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《正则指引》作者余晟:能否在家办公取决于所创造的价值
编辑时间:2017-03-21 17:49:05 作者:wjima 浏览量:298

Yahoo! CEO Marissa Mayer 2月份宣布的新政“所有在家办公的员工都要回到办公室”引起了广泛关注和讨论。《正则指引》作者余晟认为,程序员要想享受在家办公的好处,就必须提高自律能力。

在家办公的好处有很多,主要有以下几点。

时间自由。程序员的工作大多是“计件”而不是“计时”,而且不少程序员都是夜猫子,晚上的工作效率最高,但大多数公司都没法提供昼伏夜出的考勤制度,所以在家工作的效率往往比在公司要高。

形式自由。程序员大多是热爱自由、厌恶约束的人,穿T恤衫牛仔裤上班、边听音乐边写程序只是小意思,不少人还喜欢看文档时把脚翘起来,想问题时头朝天身体后仰,中午趴在桌上睡个觉,这样做在公司会被看做“缺乏体统”,在家则绝对没有问题。

省去了繁文缛节。毫无意义的会议是大多数程序员讨厌的,与业务部门的交流通常也很令人心烦,而在家办公时这些都由自己主动掌握,心情大大舒畅。

省去了上下班的劳顿。据统计我国一线城市白领平均花在上下班路上的时间超过30分钟,而且公共交通往往拥挤不堪、上下班奔波劳心劳神,严重影响心情继而影响工作效率。

而说到在家办公的缺点,大多数人则只能想到“沟通不利”,这确实是个非常严重的问题。如果程序员的工作内容只是提交代码,那么在家工作应当算相当好的选择, 可惜工作是一项复杂的劳动,沟通是其中必不可少的内容。面对面的沟通,无论是效率还是质量,都胜过远程沟通,加之工作中许多协调配合的事情远程交流是很难弄清楚的,所以许多容许程序员在家办公的公司也会定期召开碰头会,遇到重大项目就更是如此。

总结成功的开发经验都会发现,要开发出成功的项目离不开有凝聚力的团队,而团队的凝聚力恰恰是通过并肩作战培养出来的。相比之下,分散办公、在家办公的团队在凝聚力的形成上要困难许多。尤其还有不少希望在家办公的程序员潜意识里把“在家办公”当成了“逃避沟通”的手段,他们对工作的理解往往局限于“提交自己的代码”,这种情况下凝聚力更是几乎成了奢 谈。

此外,更严重的缺点在于,在家办公对程序员的自律能力有相当高的要求。古话说“没有规矩不成方圆”,在公司有各种看得见看不见的条条框框,约束员工只能朝某个方向做某些工作,即便有心偷懒,压力也是实实在在的。

相反,因为时间、形式相当自由,即便有压力也往往来自于邮件或项目工具,而不是领导或同事面对面的直接施与,在家办公的员工内心感受会轻松得多,所以有时会导致产出的效率和质量下降。其实这不只是程序员专有的问题,任何在家办公的职业都会遇到这个问题,没有相当的自律能力,任何在家的工作都难做好。

在家办公还有一点问题,虽然不是程序员自身的问题,也值得一提,那就是公司的管理困难。工作是一项复杂的劳动,公司是作为整体运转的,所以对程序员的要求不只是提交代码,员工的业绩考核、企业文化的建设、工作作风的培养等,都是公司需要关心和解决的问题,而且很多公司在这些方面已积累了不少经验。但它们似乎全然不适用于在家办公的情境——程序员只需要安心在家办公,而人事、行政、业绩等部门就能客观妥善地应对,这样的场景在目前是很难实现的。既然大多数公司无法找到有效的管理方式,程序员在家办公的意愿难免沦为空谈。

综合来看,程序员在家办公的好处是每个程序员都可以享受的,但问题却不是谁都能解决的。可是权利与责任必须对等,只有权利而没有责任必然不能持续长久。所以,要想享受在家办公的好处,就必须解决在家办公的问题。换句话说,身为程序员,如果工作在互联网领域且保密要求不是特别严格(这是前提条件),在家办公却能保持足够良好的沟通,而且具有相当的自律能力,公司也对在家工作提供了合适的考评机制,那么大可以尝试在家工作并享受诸般便利。否则,恐怕还是老老实实在公司上班比较好。


注:本文转载自《程序员》杂志2013年5期,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。
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